Dienstag, 1. September 2009
The Greenery kündigt an,
ein neues Kooperationsmodell zwischen Unternehmen, Genossenschaft
und Mitgliedern schaffen zu wollen. Die gewandelten
Marktbedingungen und die veränderten Wünsche der Kunden, Gärtner
und Gärtnervereinigungen veranlassen das Unternehmen, das neue
Modell beschleunigt einzuführen. Marktführer The Greenery verstärkt
hiermit seine Mehrwertstrategie und bietet zudem mit diesem Modell
den Gärtnern mehr Raum, selbst im Rahmen der Genossenschaft moderne
unternehmerische Initiativen zu entfalten.
Anpassung an die
Marktentwicklung
The Greenery beobachtet sowohl bei Kunden als auch Gärtnern
Entwicklungen, die den Markt, auf dem das Unternehmen operiert,
beeinflussen. Die Erwartungen der Kunden in Bezug auf Kooperation
in der Lieferkette, Qualität und Lebensmittelsicherheit sind
gestiegen. Bei den Gärtnern haben Professionalisierung und
Produktionserweiterung dazu geführt, dass sie die
Unternehmensführung anders gestalten möchten. Wichtige Elemente
dabei sind individuelle Dienstleistungen, enge Verbindung zum Markt
und mehr Beteiligung an und Einfluss auf die Geschäftspolitik. Das
neue Kooperationsmodell ist die Antwort von The Greenery auf die
gewandelten Marktbedingungen.
Der Vorschlag für ein neues
Kooperationsmodell steht im Kontext dieser Entwicklungen. The
Greenery hatte diesbezüglich schon mehrere Maßnahmen ergriffen. So
wurde ein neues transparentes Gebühren- und Abgabensystem
eingeführt, die Abteilung Sourcing NL wurde erzeugnisbezogen neu
organisiert und es gibt heute eine engere Kopplung zwischen
Gärtnern und Kunden. Die jetzt angekündigte Neustrukturierung ist
eine logische Folge. Einerseits wird größere Flexibilität
geschaffen und liegt der Schwerpunkt stärker bei der
Unternehmensführung, anderseits erhalten die Gärtner mehr Freiheit
bei der Wahl ihrer Form der Zusammenarbeit mit dem Unternehmen.
"Als Marktführer entwickeln wir uns
ständig weiter. Durch diesen Schritt nach vorn wollen wir unsere
Beziehungen zu den Gärtner intensivieren und so unsere Position
beim Einzelhandel verbessern", erläutert Philip Smits,
Geschäftsführer von The Greenery. "Mit exklusiven Lieferanten
setzen wir verstärkt auf Dienstleistungen wie
Supply-Chain-Management, kürzere Lieferketten und
Category-Management."
"Mit diesem Schritt geben unsere Mitglieder und das Unternehmen
gemeinsam der modernen Unternehmensführung im Gartenbau Gestalt",
erklärt Theo Ammerlaan, Vorstandsvorsitzender der Genossenschaft
The Greenery U.A.
Neues Modell
Das neue Modell bedeutet, dass zwischen Unternehmen und
Genossenschaft größere Distanz entsteht und dass sich beide
getrennt positionieren. Die neue Genossenschaft bleibt eine von der
GMO anerkannte Gärtnervereinigung, die ihren Mitgliedern ein
umfangreiches Dienstleistungspaket anbietet und die die beste
Plattform ist, um eine Angebotsbündelung zu erreichen.
Das Unternehmen The Greenery wird als internationales
Handelsunternehmen mit direkten und exklusiven Verbindungen zu den
Erzeugern operieren.
Neue
Kooperationsformen
The Greenery überlässt es den Gärtnern, wie sie mit dem Unternehmen
zusammenarbeiten wollen und in welcher Form ihre Erzeugnisse
veräußert werden sollen. Sie haben auch die Möglichkeit die
bisherige exklusive Beziehung mit The Greenery zu intensivieren.
Die Gärtner gehen dabei mit ihrer gesamten Produktion eine
Partnerschaft mit The Greenery ein, in deren Rahmen sowohl bei
Vermarktung, Marketing als auch Logistik noch enger
zusammengearbeitet wird. Außerdem werden zwei neue
Kooperationsformen ermöglicht: die Transaktions- und die
Versteigerungsbeziehung. Bei der Transaktionsbeziehung können die
Gärtner gegenüber dem niederländischen Großhandel und den
niederländischen Exporteuren ihr eigenes Vertriebskonzept
verfolgen. Eine Versteigerungsbeziehung bedeutet, dass ihre
Erzeugnisse über die Uhr verkauft werden. Je nach gewählter
Kooperationsform können die Gärtner von den von The Greenery
angebotenen Dienstleistungen Gebrauch machen. The Greenery wird als
erfahrener Vertriebskettenspezialist und Dienstleistungsanbieter in
allen Fällen selbst den nationalen und internationalen Einzelhandel
beliefern.
Beschlussfassung
Auf der Vorstandssitzung am 25. August 2009 hat die
Geschäftsführung der The Greenery b.v. das neue Kooperationsmodell
dem Vorstand der Genossenschaft The Greenery U.A. vorgestellt.
Inzwischen wurden auch die Abteilungsvorstände und die PMACs
(Produkt-Markt-Beratungskommissionen) informiert. In den kommenden
Monaten wird das Kooperationsmodell weiter ausgearbeitet und
ausgestaltet. In dieser Zeit finden darüber hinaus ausführliche
Beratungen mit Aufsichtsrat und dem Betriebsrat statt. Die
endgültige Beschlussfassung ist für die Mitgliederversammlung am
18. Dezember geplant. Damit hält sich das Unternehmen an die
üblichen Beratungs- und Entscheidungsverfahren. "Wir wissen, dass
es zu diesem Zeitpunkt noch viele Fragen gibt", verdeutlicht Philip
Smits, "aber wir wollen die Vorschläge sorgfältig und vor allem
gemeinsam mit den Mitgliedern diskutieren und verabschieden."
The Greenery möchte zurzeit die
Folgen für das Unternehmen noch nicht näher erläutern. Fest steht
aber, dass die auf Mehrwert, Kostendämmung und Zusammenarbeit in
der Lieferkette abzielende Strategie nicht verändert wird. Die
steigenden Umsätze beim Einzelhandel gegenüber 2008 bestätigen die
positiven Auswirkungen dieser Entscheidung.