Geschichte

1996 beschlossen 9 Gemüse- und Obstversteigerungen und das Centraal Bureau voor Tuinbouwveilingen (CBT) sich zusammenzuschließen. Der wichtigste Grund für die Fusion war die Erwartung, dass es nachfrageseitig bald zu Konzentrationsprozessen kommen würde.

Hinzu kam, dass der internationale Wettbewerb den Markt von einem Anbieter in einen Nachfragemarkt veränderte. Die damaligen Vertriebsformen passten nicht mehr zu den Wünschen und Anforderungen der wichtigsten Abnehmer. Überdies hatte der niederländische Gartenbausektor als Lieferant an Boden verloren, was sich in den Erzeugerpreisen niederschlug. Es gab aber auch Chancen. Typisch für den niederländischen Gartenbau waren auch damals schon die sehr initiativreichen Betriebe. Außerdem hatte der Sektor bei Wissen und Technik einen Vorsprung. Man war überzeugt, dass die Perspektive des Sektors im Angebot von Qualitätsprodukten und in wertsteigernden Dienstleistungen besteht. Dementsprechend sah man Chancen zur Integration der Lieferketten und im Aufbau fester Absatzbeziehungen mit Einzelhandelsketten.

Um diese Leitvorstellung umsetzen und die Position der Genossenschafter auf dem Markt sichern zu können, wurde eine neue Kooperative gegründet. Diese wiederum gründete 1996 als Vermarktungs- und Vertriebsunternehmen The Greenery BV.

Bis heute ist die Kooperative, die sich seit März 2010 Coforta U.A. nennt, die einzige Gesellschafterin von The Greenery BV.

Entwicklung

Seit ihrer Gründung hat The Greenery hart an Aufbau und Entwicklung der neuen Organisation gearbeitet. Um die Position auf dem Markt zu stärken, wurden im Lauf der Jahre mehrere leistungsfähige Handelsunternehmen hinzuerworben. Schritt für Schritt machte das alte Verkaufsverfahren (per Versteigerungsuhr) Platz für eine Vermarktungs- und Vertriebsorganisation mit Supportabteilungen für die Bereiche Logistik, Qualität und Umwelt, Buchführung usw.

2010 können wir feststellen, dass The Greenery ihre Leitvorstellungen aus dem Jahre 1996 verwirklicht hat. Heute sind wir ein richtungsweisendes Unternehmen, das den Züchtern einen breiten Marktzugang ermöglicht und enge Lieferbeziehungen mit wichtigen nationalen und internationalen Einzelhandelsketten aufgebaut hat.
The Greenery unterscheidet sich auf dem Markt durch die Breite ihres Erzeugnis- und Dienstleistungspakets, die kurzen Wege zu den Züchtern, die Kenntnis des Obst- und Gemüsemarktes und die Konzentration auf Innovationen und Lebensmittelsicherheit.

Meilensteine

  • 1996 - Gründung von The Greenery
  • 1998 - Übernahme von Hagé International (Perkins Fresh Food Group) und Van Dijk Delft
  • 2001 - Übernahme von Hoogsteder
  • 2001 - Obstzüchter Anton van Garderen wurde der 1. Züchter des Jahres
  • 2001 - Verleihung des niederländischen Preises für Gartenbauunternehmen "Für jeden Geschmack eine Tomate"
  • 2002 - Übernahme von Minnaar
  • 2002 - Übernahme von Jover & Mulder Unions
  • 2002 - Eröffnung des Hauptsitzes "The Greenery House"
  • 2004 - Eröffnung der Niederlassung Bleiswijk (Cross-Docking, Kleinverpackungen, Kühlhauslagerung)
  • 2008/2009 Frischedistributionszentrum für Plus
 

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Suzanne Labots

Suzanne Labots

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